Zilustrować
Obuwie codzienne staje się coraz ważniejszym elementem codziennego stylu życia. Wraz z coraz wyraźniejszym kierunkiem wiatru rekreacyjnego coraz więcej firm obuwniczych nie może się doczekać, aby przybyć do tej krainy bogactwa. Każdy nie może się doczekać realizacji swoich marzeń, ale rzeczywistość zawsze pozwoli nam zrozumieć jeden problem za drugim: między marzeniami a rzeczywistością zawsze będzie przepaść, której nie będzie łatwo pokonać. Sposób myślenia stwarza różne działania, a różne działania tworzą różne losy. Na drodze do budowania marki każdy staje w obliczu różnych okoliczności. Z próbą czasu niektóre marki stają się silniejsze, a inne tracą. Jak być niepokonanym w zaciekłej konkurencji na rynku, stało się pilnym zadaniem dla wielu przedsiębiorstw. Nie ma żadnej latarni, która wskazywałaby przyszłość, jedyne, co możemy zrobić, to przypomnieć wszystkim, aby zatrzymali tempo, dokładnie sprawdzili nasze torby i sprawdzili, czy w pośpiechu czegoś nie zostawiliśmy.
Niejasne umiejscowienie
Na początku rozwoju rynku obuwia codziennego, aby szybko wykorzystać okazję rynkową, niektóre firmy zajmujące się obuwiem codziennym nie wykonały dobrej roboty z własnymi zaletami i wadami, warunkami rynkowymi, analizą trybu ekspansji kanałów, chciały szeroko rozpowszechniona sieć, duża liczba dystrybucji, brak skupienia się na całej linii ataku i nie tworzą własnych cech, a końcowe zaległości w zapasach były nieuniknione; To wszystko sprawia, że marka staje przed dylematem wyeliminowania z rynku. Gdzie jest nasz cel? Czego chcemy? Bez celu to tylko kwestia czasu, zanim ruszymy do przodu i zabraknie nam pary.
Produkt jest przeciętny
Choć początkowy rozwój marek obuwia casual odbywa się pod hasłem rewolucji casual, to zmuszone są one szybko nadążać za tempem rynku dzięki przechwytywaniu technologii i informacji o trendach casualowych. Projekt produktu jest przeciętny, zawartość technologii nie jest wysoka i nie może ukształtować własnego stylu i osobowości w krótkim czasie, a na rynku high-end trudno jest uzyskać przewagę konkurencyjną.
Ponadto powiązanie projektowe jest słabe, produkt jest zbyt pojedynczy, staromodny i po prostu oparty na wieku jako podstawie segmentacji rynku, a nie na systematycznym ogólnym planowaniu i podziale, nie ma wysokiej konkurencyjności na rynku. Jeśli korzenie nie są głębokie, liście nie są bujne. Bez wysokiej jakości produktów jako podstawy i bez unikalnego pozycjonowania marki trudno jest zbudować solidny fundament rynkowy, a także nie da się mówić o uznaniu i afirmacji konsumentów.
Sterowanie kanałem
Jako marka obuwia, marki obuwia codziennego mają wyższe wymagania, jeśli chodzi o wykorzystanie zalet kanału. Ponieważ buty casual mają więcej treści do zaprezentowania, nie każdy kanał sprzedaży nadaje się do własnego rozwoju, a proporcje kanałów sklepów specjalistycznych i domów towarowych muszą być dokładnie skoordynowane. Istnieje znaczna liczba marek obuwia codziennego, które opierają się na pozycjonowaniu marki, wystarczy przejść do kanału domu towarowego, konkurencja jest niezwykle zacięta, jeśli marka nie jest wystarczająco silna, nie może współpracować z dostawcą kanału na tej samej pozycji. Jest to częsty problem, z którym borykają się krajowe marki obuwia codziennego.
Długoterminowy model jednokanałowy nie stworzył kompletnego i naukowego systemu zarządzania sprzedażą detaliczną dla firm obuwniczych. Jeśli po 2016 r. zarządzanie sprzedażą detaliczną terminali nie będzie dobrze prowadzone, ostatecznie nie uda się osiągnąć skoku marki.
Rozłączenie kulturowe
Marka obuwia casual interpretuje koncepcję noszenia odmienną od ortodoksji i powagi, a nawet ma w sobie nutę yuppies. Dlatego kultura marki obuwia codziennego powinna być różnorodna, aktywna i kolorowa. Większość krajowych przedsiębiorstw zajmujących się obuwiem codziennym to połączenie modelu biznesowego marki i produkcji, w tym trybie tworzenie kultury marki i kultury korporacyjnej jest ściśle powiązane. Można powiedzieć, że kultura korporacyjna jest podstawą kształtowania kultury marki. W całym przedsiębiorstwie nie ma koncepcji wypoczynku, a kultywowanie kultury marki może być jedynie zdane na łaskę agencji reklamowych. Nic więc dziwnego, że niektórym firmom zajmującym się rekreacją nie udało się zakorzenić w propagowanej przez siebie koncepcji wypoczynku.
Na wczesnym etapie rozwoju rzecz nieuchronnie napotka takie a takie problemy. Problem nie jest straszny, najważniejsze jest to, jak go rozwiązać. Dzisiejszy przemysł obuwia codziennego jest tak ciepły jak wschodzące słońce, a przyszłość jest jaśniejsza. Posiadanie problemów jest dobrą rzeczą, co oznacza, że wciąż jest miejsce na rozwój i doskonalenie. Inaczej mówiąc, która firma jako pierwsza odkryje problemy branży i jako pierwsza je rozwiąże, to ta firma zrobiła duży krok naprzód na drodze rozwoju marki. Jednocześnie powinniśmy zdać sobie sprawę, że nie ma innego sekretu zdobycia solidnej pozycji w branży obuwia codziennego, jak tylko praktyczne zaplanowanie planu działania na rzecz postępu i podążanie do przodu krok po kroku. Jeśli cel jest zbyt ambitny i brakuje mu wsparcia w działaniu, cel nieuchronnie stanie się pustą gadką.
